Analisis jurnal Teknik Industri tahun 2016

                       ANALYSIS OF LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT AGILITY

                                                           IN CORRUGATED BOX INDUSTRY

                       (https://drive.google.com/file/d/0B3veF_xJ1onYOHRJWWxUUzlwazA/view)

LATAR BELAKANG

Agility merupakan  salah satu faktor kunci keberhasilan dalam industri saat ini. Pasar menjadi norma sebagai siklus hidup yang mempersingkat  ekonomi global dan kompetitif

Pasukan menciptakan ketidakpastian tambahan.

 Menurut Christopher pada tahun 2000, menjadi lebih responsif terhadap kebutuhan pasar membutuhkan lebih dari kecepatan, hal itu juga memerlukan kelincahan  tingkat tinggi untuk saaat ini. Agility adalah tentang menciptakan respon pelanggan dan pasar mastering gejolak atau ketidakpastian dan kemampuan yang spesifik di atas orang-orang yang dapat  menggunakan lean pemikiran (Van Hoek et al, 2001).

Perkembangan paralel di bidang kelincahan dan manajemen rantai pasokan menyebabkan pengenalan konsep rantai pasokan tangkas untuk mentransfer strategi pemenang dari kelincahan untuk rantai pasokan sebagai unit yang baru diterima dari bisnis dan persaingan (Ismail dan Sharifi, 2006).

 Menurut Industry Canada (2007), logistik dan manajemen rantai pasokan kelincahan

telah menjadi salah satu indikator kinerja utama dalam manajemen rantai pasokan hari ini. Subjek dalam studi kasus adalah salah satu independen  kotak bergelombang dan produsen papan serat di Indonesia. Terletak dekat dengan  Indonesia mereka menyediakan kotak bergelombang dan papan serat untuk produsen lain di Indonesia dan kadang-kadang untuk perusahaan di luar negeri. Informasi dari beberapa pesaing adalah diperoleh melalui kuesioner.

Menurut Swafford (2003) supply chain agility adalah positif dipengaruhi oleh efek mengkombinasikan fleksibilitas dalam rantai pasokan empat Fungsi, yaitu : pengembangan produk, pengadaan, manufaktur, dan fungsi logistik. Mengingat ruang lingkup proses rantai pasokan yang mencakup dalam rencana, sumber, membuat, menyampaikan, dan kembali kategori logistik / terbalik (Supply Chain Council, 2006), supply chain kelincahan adalah  didefinisikan sebagai kemampuan (daya tanggap, kompetensi, fleksibilitas, dan kecepatan) dari semua pasokan elemen rantai (rencana, sumber, membuat, dan pengiriman termasuk kembali / logistik reverse) untuk merespon dengan tepat (menyelaraskan atau mengkonfigurasi ulang jaringan dan operasinya) perubahan dalam lingkungan bisnis yang tidak pasti. Rantai pasokan tangkas membutuhkan kemampuan empat utama elemen, yaitu tanggap, kompetensi, fleksibilitas / kemampuan beradaptasi, dan kecepatan / speed (Lin et al, 2006), untuk cepat menyelaraskan jaringan dan operasi terhadap persyaratan dinamis dan bergejolak dari jaringan permintaan (Ismail dan Sharifi, 2006).

TUJUAN

Tujuan dari penelitian ini adalah pertama untuk menjelaskan kebutuhan rantai pasokan tangkas manajemen bagi perusahaan dalam hal studi berdasarkan lingkungan bisnis mereka dan saat ini sistem rantai pasokan, kedua untuk mengukur dan membandingkan kinerja kelincahan mereka untuk beberapa pesaing dan standar mereka, dan akhirnya mengusulkan ide bagaimana meningkatkan rantai pasokan kinerja kelincahan.

KESIMPULAN

           Penelitian ini merupakan studi kasus dalam kotak bergelombang independen dan fiberboard produsen di Indonesia diikuti oleh benchmarking ke beberapa pesaing mereka. Analisis ini dimulai dengan menganalisis lingkungan bisnis mereka, sistem produksi dan arus sistem rantai pasokan dan hubungan. Menurut Ismail dan Sharifi (2006), dalam mengembangkan rantai pasokan tangkas beberapa faktor kunci harus memperhitungkan mempertimbangkan mereka dampak ke dalam strategi rantai pasokan Pasar dan lingkungan bisnis faktor, seperti ukuran pasar, tingkat kompetisi, siklus hidup produk di mana pasar saat ini beroperasi serta tingkat baru pengenalan produk, keterlibatan pelanggan dalam menentukan spesifikasi produk / fitur, dan faktor lingkungan bisnis meliputi legislatif, ekonomi, sosial, dll

Dalam mengembangkan tanggap, kompetensi, fleksibilitas, dan kecepatan semua rantai pasokan elemen untuk mencapai rantai pasokan kelincahan, tingkat yang lebih tinggi dari kolaborasi dan koordinasi merupakan salah satu faktor penting. Sayangnya karakteristik dan struktur pasokan rantai industri mitra dapat hambatan untuk usaha ini. Posisi daya unbalance dengan utama pemasok, sehingga lebih rendah persediaan masuk ternyata untuk industri kotak bergelombang Indonesia. Sebuah upaya lama membangun kerjasama dan informasi integrasi yang lebih tinggi dapat dimulai dengan menilai pemasok kertas alternatif baru. Secara internal, perusahaan dapat memulai usaha dengan meningkatkan manajemen persediaan.